我认为，当前的专业技术职称评审体系，已经越来越不适应社会公平公正的价值追求，也越来越背离了职称评审的初衷和本意，它无法促进专业技术人员提高专业技术水平，提高实践能力，也不能反映专业技术人员的真实技术水准，反而成为了他们经济和精神上的双重负担，成为了他们前进道路上的绊脚石。

　　这种制度在我们基层单位造成的后果是，很少有人安心工作，他们只想为评职称而努力，专业技术人员熬了初级想熬中级，熬了中级想熬高级，熬了高级还得熬正高。技术工人也一样，熬了初级工想熬中级工，熬了中级工还想熬高级工，熬了高级工还想熬技师，熬完技师还想再熬高级技师。生命不息，评职称不止。

　　这种职称评审制度破坏了基层单位的诚信与公正，败坏了单位风气，打击了专业技术人员技术创新的积极性，造成了他们心理的严重失衡。本来，我们希望通过职称评审机制，促进单位的专业技术人员努力钻研业务，提高水平，尽快成为单位工程建设的骨干，为单位作出更大的贡献。

　　但现实却令人尴尬，他们不再比技术、比能力、比业绩，而是削尖脑袋去比职称、比材料、比工资。带来的后果是，专业技术人员不再去钻研技术，难以成长为挑得起大梁、担负得起项目管理的骨干人才，工程建设水准受到严重制约，工程质量、工程安全受到严重影响。

　　职称评审虽然让我们拥有了很多“工程师”“高级工程师”，但在实际工作中，真正能起到骨干作用的优秀人才却屈指可数。

　　作为最基层的工作人员，我们能深刻理解专业技术人员的难处和痛处。在一条条“评审条件”的限制下，他们没有别的选择，只能屈服于那些人人可凑出来的材料。当我们看到他们每年为整这些材料而殚精竭虑的时候，当我们看到一批又一批年轻的专业技术人员不思进取，甚至有些不务正业地去找路子、整材料的时候，我的心里特别不是滋味。

　　但我又无可奈何，因为职称关系着切身利益，我们没有理由阻止他们去“弄材料”，我们只能眼睁睁看着他们工作荒废而束手无策。

　　我觉得，一些领域的专业技术人员在工作之余，总结经验，提炼成果，发表一些论文以资交流与借鉴，这无可厚非，也值得大力提倡，但把论文作为专业技术人员职称评审的硬杠杠，作为一票否决的标准，这就必然导致出现“异化”。

　　在和各个单位的朋友交流中，我认识到这种现象普遍存在，无论在交通、建筑领域，还是其他专业技术领域，都是个共性问题。当问题如此具有普遍性时，我不得不对职称评审的体系产生怀疑。

　　作为职称管理者，我觉得，职称评审的导向，应是让技术人员爱岗敬业，扎实工作，并且能通过职称评审这一平台，使他们更有劲头、更有动力地去追求知识，钻研业务，职称晋升能成为他们业务更加成熟、更加精深的标志，通过职称评审，促进他们的技术业务不断发展与进步，使我们单位修的路更好、工程质量更高、经济效益更显著，这才是应有的导向。

　　现实与之背道而驰。说实话，多年的职称评审工作让我厌倦，也让我越来越感到问题的紧迫性。我想，这种僵化的职称评审体系应该寿终正寝了，主管部门应该改革职称评审体系，代之以更加科学、更加灵活、更加易于操作的人才评价模式。

 

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