县级供电企业配电安全生产管理水平提升研究(2)
1.深化对安全的认识和提高责任心
(1)要提高安全生产管理水平。首先,要让县级供电企业的领导深刻认识到安全生产管理的重要性。因为只有真正认识到安全生产的重要性,才能从根本上预防安全事故的发生。其实从一些实例上可以看出,大多数安全事故的发生主要都是由于管理人员对安全生产的认识不够。那些安全生产管理的理论必须运用到实际管理中,才能真正做到预防第一。[3]
(2)领导人员要清楚自己的职责,要把管理重心放在第一位,不能有管理不全面的现象发生。当然,领导人员也必须重视对管理人员的培训,对他们进行定期的考核,了解他们对管理工作的态度,要做到对安全管理进行监督,预防安全事故的发生。
(3)领导人员在管理好员工的同时也要抓好对管理人员素质的培养。在管理过程中,一定要做好领导的样子,给员工带头做好榜样,对安全生产进行严格管理。对于那些工作不认真的员工,要实行一定的惩处制度,改变工作不认真的现象。只有这样,才能从根本上彻底改变管理人员工作作风不良的问题。[4]
2.加强县级供电企业基础管理
针对县级企业基础管理薄弱的情况,必须要加强县级供电企业的管理能力,这是提高安全管理水平的基础,能够保证安全事故的发生率有一定的减少。因此,在加强县级供电企业基础管理时,一定要保证管理人员的管理水平能够达到安全生产管理的要求,这样才能够促进安全生产管理水平的提高。[5]
3.加强农村供电所管理
提高农村供电所的管理水平,是提高县级供电企业配电安全生产管理水平的关键。
(1)要加强农村管理的机制建设,不能有任何的管理空窗,各个管理阶层都要清楚认识到自身的职责,不能有任何工作轻浮的现象。
(2)当管理出现问题时,各层管理人员要对安全生产管理问题进行深刻分析,要深入基层了解安全生产管理的情况。只有这样,才能解决管理中存在的问题,才能不发生安全事故。因此,管理人员要对安全生产管理进行大力宣传,使安全生产管理的重要性深入人心。
(3)一定要对管理制度进行完善,要定期对管理人员进行考核,加强对安全生产管理的监督。只有完善安全生产管理制度,才能使县级供电企业配电安全生产管理水平得到有效提高。
(4)针对供电所长考核不合格的现象,必须进行严格的监督,不能有放水现象存在。对于任何不合格的现象都要进行整改,严格把好监督这一关。
4.强化安全生产管理制度和机制建设
强化安全生产管理制度和机制建设,是提高安全生产管理水平的手段。要落实安全生产责任,做到责任明晰、层层把关、落实到位,才能从根本上预防事故的发生。[5]
(1)要对安全生产管理有一定的认识,要从思想上认识到安全生产管理的重要性,管理人员要树立起责任意识。
(2)各级分工要明确,不能有任何的工作分配不正确、工作范围不明确、工作对象不正确的现象。对安全生产管理问题,一定要有思想高度,不能有随便的态度。
(3)针对员工素质偏低的现象,要加强员工安全意识的培养。有的员工不重视安全生产管理,导致安全事故的产生,这已经不是新鲜事,因此,员工必须首先拥有安全生产管理的思想。
(4)对于一些高频率的事故发生点,要进行深刻的分析,分析出事故发生的根本原因,对所有危险地方进行处理,认真对待每一个可能产生安全问题的供电点,这样才能全面保证供电安全。
(5)有关部门也要进行一定的整改,不能有所怠慢。
5.提高人员素质
提高人员素质、强化执行力和完善考核激励机制,是提高安全生产管理水平的保证。提高人员素质包括提高人员的执行能力、提高对安全生产管理的能力。县级供电企业不能对出现管理问题的部分或人员放水,一定要严格把好监督关。人员的管理能力是提高安全生产管理水平的关键,这在一定程度上决定了安全生产管理的水平。[6]
除了加强管理之外,加强管理设备也是一个重要的任务。因此,设备的先进化也决定了管理的水平。不过,有了这些还不够,还要保证人员素质的提高,只有这样才能保证安全生产管理水平得到提高。
三、结束语
本文对县级供电企业如何提高配电安全生产水平进行了研究,提出了一些关键的解决方法,希望能够对县级供电企业安全生产管理提供一些参考。
参考文献:
[1]刘忠义.县级供电企业安全管理及策略探究[J].农业与技术,
2012,(12).
[2]解志新,袁瑞涛.县级供电局安全性评价工作的探讨[J].电力安全技术,2007,(6).
[3]刘志雄,杨建伟,高能.论县级供电企业应对安全管理问题的对策[J].商,2012,(19).
[4]李旭云.县供电企业安全生产管理浅谈[J].大众用电,2011,(7).
[5]沈红莲,王化全.对供电企业安全生产管理的思考[J].电力安全技术,2010,(4).
[6]张建国.县级供电企业安全生产管理刍议[J].湖州师范学院学报,2006,(S1).
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