二、青年员工思想管理的探究

　　（一）采用"递进"式的教育方法，使青年员工认同企业的文化

　　树立主人翁的意识。对员工进行爱国主义教育和岗位教育，使员工充分认识到：一口产量很低的井只要每天多出1万方气，那么1万多居民的生活用气问题就可以解决，再平凡的岗位也能为社会做出巨大的贡献[1]。用生活中最简单的道理转变青年员工的价值观，使他们能够做到无偿奉献的精神。

　　培养责任意识。企业可以通过入厂前的教育、在井站中的学习和参观企业文化等形式，来大力宣传油田的创业史，油田给自己带来的变化，让青年员工意识到能参加油田大会也是非常幸运的一件事，企业的发展离不开员工，企业也是员工得以生存的根基。

　　实行目标凝聚策略。可以利用"我与油田共生存"、"感恩油田"等教育活动，使员工的思想转变到怎样实现企业生产经营的管理目标上，少计较得失，更多的是贡献于企业。

　　企业也可以通过多种方式让青年员工意识到自己的工作岗位和人生价值的关联，让员工意识到他们的幸福生活需要企业作坚强的后盾，人生价值的实现需要岗位这个桥梁；企业的发展目标就是员工发展的目标，以此共同实现目标。

　　（二）营造爱的氛围，帮助青年员工思想成长

　　企业可以利用多种形式来关注青年员工的思想动态发展，引领他们不断成长。

　　1.设立专门的关注机制。利用"两包两促"的党建工作法，把员工的思想政治工作纳入企业的管理制度中[2]。相关单位的网站可以开设"员工互动"等专栏，给员工心灵的释放营阵造地，从而能及时了解到员工的心理需求和思想动态。对于思想有变动的员工，可请相关专家进行开导，把员工从"围城"中营救出来。

　　2.搭棚建地，引导"自我开发"。青年员工都喜欢张扬自己的个性，表现自我，得到别人的肯定。为此，企业可以通过演讲比赛、青年歌手大赛、技能大赛等竞赛节目，以"张扬个性，实现自我价值"为主题，使每个青年员工都有展示自己才华的机会，让别人发现自己的优点和不足，同时企业领导也要给予极大的鼓励和奖励，从而在以后的工作生活中不断进步，使青年员工形成积极的思想。

　　3.创造绿色心情。青年员工的心情比较浮躁，易产生厌烦的情绪。对此，企业可以在周边安全地带栽种花草树木，设立足球场、篮球场、杂志室和功能健全的活动中心等等，让心情烦闷，思想浮躁的青年员工可以到这些场地发泄一番，再加上周围美丽的风景，所有的烦心事就都变成了好事，心情自然就会明朗，工作就会进行得更顺利。

　　4.员工的成就感培养。高端尖端项目的生产和建设是企业长期发展的核心工作，同时它也可以当作员工岗位成长的突破点[3]。安排员工参与企业方案的设计和现场的施工，让他们担负一定的责任，锻炼他们独立思考问题的能力，激发他们在各自的岗位上做出应有的贡献，更让他们明白，即使再渺小的岗位，只要踏踏实实一步一个脚印地走，也会为企业做出贡献的，成就感也就油然而生，自己的人生理想也会逐渐地实现。

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