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昆明部分医院设投币机卖开水引发质疑

人气指数: 发布时间:2011-04-06 22:28  来源:http://www.zgqkk.com  作者: 中国期刊库
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  昆明部分医院“卖开水”遏制浪费?

  新华网昆明4月6日电(记者 陈鹏)最近,昆明市部分医院“卖开水”现象引起关注,此举被一些院方解释为“遏制浪费”“杜绝资产流失”,但患者不乐意了,“我来你这儿看病,喝杯开水还要掏钱?”究竟是遏制浪费,还是另有企图?医疗机构“卖开水”背后,其实暗藏公益行为与公众素质之间的对垒。

  开水也要卖

  记者在昆明市儿童医院调查发现,门诊大厅、住院部都设置了投币式开水器,患者要喝一杯600毫升左右的开水,必须投币5角;为“方便”患者投币,大厅一侧的小卖部还专设了硬币兑换点。

  常带孩子来就诊的陈女士反映,儿童医院的换币买水现象已经持续很长时间了,“医院真是掉钱眼里了,怎么能这样对待患者呢?作为公共服务机构,医院应该像机场、车站一样,免费提供饮用水啊!”

  “卖开水”并非儿童医院独有。记者在昆明市妇幼保健站、昆明市第一人民医院都发现了类似现象,后者虽没有“卖水”,却变相出售水杯,患者必须先掏钱买一只一次性纸杯才能喝到开水。

  昆明市儿童医院院办一位姓万的负责人告诉记者,医院收取水费实属无奈。“过去我们像其他医院一样提供免费的保温、桶装开水,是自来水烧开的,但只要往门诊和住院部一搁,总会遇到各种问题――很多人根本不注意节约,接完水就让水龙头开着,浪费严重;有的人不管三七二十一揭开桶盖舀水;还有农民工从医院外面跑来接水;有的患者家属还用饮用水洗东西。”儿童医院为此遭到家长投诉,院方从今年开始改变了开水供应方式,一律改用有偿纯净水。

  昆明市第一人民医院护士站的护士承认,“医院现在是差额拨款单位,就那么点钱,要是杯子再免费,医院哪承担得了?”

  昆明市红会医院一位不愿透露姓名的医生坦承,遏制浪费是一方面,平衡收支也是原因之一。如今公立医院家家有本难念的经,类似儿童医院、妇幼保健站这样饮用水供给较多的医院,成本支出必然增加。“有偿供水可以理解,毕竟当前的公立医院还完全不具备公益属性。”

  浪费惊人

  据记者调查,昆明大部分医院的饮用水基本还是免费提供的,但浪费、不卫生等现象确实惊人。如在昆明医学院第一、第二附属医院,开水供应点的水龙头就经常不关,前面的人接过水走了,后面的跟上来,热水至少白白流淌10秒钟。

  很多医院住院部开水点的消耗量更大得惊人,洗碗、洗杂物甚至洗衣服都成了“惯例”,对此,患者、家属不以为意,“住院可都是交了钱的啊!”

  云南省第一人民医院一位不愿透露姓名的工作人员介绍,现在很多患者都觉得只要看病交了钱,对公共物品怎么使用都不为过,于是“浪费”屡见不鲜;而医院的开水供应支出往往固定,如果浪费过大,也会捉襟见肘;再从昆明乃至全国范围来看,水资源始终匮乏,人们却远未从根本上养成节约用水的好习惯,总会想方设法享受公益服务的便利而不问成本、不顾能耗。“即便是免费的,也不能随便浪费吧?还是应该提倡节约用水。”

  但云南大学社会学家马居里称,医院供应的生活用水应尽可能满足患者及家属要求。在医院里,病人属于“特殊人群”,用水应该敞开供应,用多少供应多少,这是医院“公益性”的体现。“不过,针对浪费现象可以多提示、常提醒,帮助大家树立公德。”

  解决小问题需要“大智慧”

  昆明市儿童医院的尝试在接受采访的医疗机构人士眼中并无不当,认为起码是对公众“浪费”行为的一次公开抵制。那位万姓负责人坦承,“我们就想尝试一下,看看能不能改变患者和家属对待饮用水的态度。没打算靠卖开水盈利,这点钱微不足道啊。但事情总有两面,一些家长又在指责我们变相盈利了。”这位负责人称,迫于压力,日前儿童医院已经恢复了过去的保温桶供水模式,浪费、安全、卫生又成了大问题。

  对此事件高度关注的云南大学学者宋笛认为,一些医院的“卖水”行为有悖于公共服务机构的部分公益性质定位,最好取消。不过,如果从遏制浪费、保障患者安全和健康的角度考虑,生活用水和饮用水应当分别对待,眼下所有的医疗机构都用“烧开水”来解决所有的问题,显然已落后于患者和家属的需求。从更细致的角度考量,有偿使用纯净水亦无不可,国外一些发达国家就是通过有偿遏制了浪费。“比如门诊部,各部门收取的诊疗费用并不包括开水供给,可以适当考虑收费,但一定要明示患者,更要通过物价部门的核准,让患者明明白白消费。”至于生活用水,宋笛赞同马居里的观点:不宜再收费,应充分体现医疗机构的人性化关怀,同时更要做好用水管理,杜绝浪费。

  “医院卖开水事件之所以引起这么大反应,是人们对于浪费行为的不自知、对于医疗机构高收费的不满意。事情虽小,却在考验医疗机构的策略和智慧,处理得当的话,它既能促进文明之风,也能缓解医患关系。希望昆明医院这小小几杯开水能引起更多医疗机构的深思。”宋笛说。

 


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