摘要：农机合作社联盟是农机合作社的高层级组织，有了农机合作社联盟作为平台，传统的农机合作社功能和作用会得到进一步发挥，农机合作社存在的各类问题可以得到有效地处理和解决，当前农机工作应该以农机合作社联盟的建设作为工作重点。本文以农机合作社联盟的构建为中心，简介了农机合作社联盟的形式与功能，分析了农机合作社联盟的优势，研讨了农机合作社联盟建设存在的问题，提供了新时期建立农机合作社联盟的要点。
　　关键词农机合作社联盟成员资格管理制度创新能力
　　0引言
　　农机合作社是农业现代化的重要基础，在新时期农机化水平逐步提升的背景下，更好地发挥农机合作社的功能和作用，成为农机工作者与管理人员的重要课题。在发达区域正在进行着农机合作社联盟的建设，通过构建具有市场经济特点和适应农业生产的农机合作社联盟，使存在于农机合作社覆盖面积、人才资源、资金等方面的问题逐一得到有效地解决，不但可以加速农机合作社的自身发展，而且也为农业生产系统化建设和农民增产增收提供基础。要在农机工作中明确农机合作社联盟的发展方向，探寻从发展战略、管理制度、创新能力等方面建立符合实际的农机合作社联盟形式和方法，做到对农机合作社联盟构建的推动作用，为农业未来发展和农机工作的不断进步奠定基础。
　　1农机合作社联盟的概述
　　1.1农机合作社联盟的概念
　　农机合作社联盟是由多家农机合作社及从事与农机合作社业务直接相关的生产经营活动的企事业单位或社会团体所组成的“邦联体”，成员通过资本、劳务、技术、品牌和影响等联合而构建起农机合作社联盟。联盟成员在经济上保持独立，以自愿联合、优势互补、资源共享、互利共赢、风险共担为基础，以自由进退、自主经营、自负盈亏为前提，以民办、民管、民受益为原则，以农业增效、农民增收为目标，实行规范化运行、市场化经营、品牌化服务的经济共同体。
　　1.2农机合作社联盟的优势
　　农机合作社联盟在获得政策及资金扶持方面具有更大的优势，以联盟为主体与其他金融部门协商，比单一企业向金融部门获得资金支持要容易得多，可以为联盟中单一企业及联盟整体发展带来更有力的资金扶持。农机合作社联盟在服务能力方面具有优势，通过联盟将分散的农机设备、资金、人力等各种资源进行整合，更好地服务于农民、农场，提高粮食生产能力，从而实现规模化作业、集约化经营。农机合作社联盟具有人力资源优势，农机合作社联盟可以组织相关人员进行政策法规、管理知识、新技术和新技能的培训，提高管理人员的管理水平、服务意识和服务能力，做到对人力资源数量和质量的提升。
　　2农机合作社联盟建设中存在的主要问题
　　2.1农机合作社联盟规模较小
　　当前，很多农机合作社联盟只是多个农机合作社的简单结合，出现服务半径小、领域单一、工作重复等实际问题，没有规模的农机合作社联盟反倒会在内部形成同质竞争，影响了农机合作社联盟的服务质量，也造成对农机合作社联盟示范性效应的负面影响。
　　2.2农机合作社联盟资金短缺
　　农机合作社联盟是新生事物，需要政府和社会提供相当数量的资金帮扶，而实际在农村存在资金极度匮乏的现象，农机合作社联盟的未知风险又较传统农机合作社高得多，两方面因素造成了农机合作社联盟资金上很难争取到政府与社会的支持，造成农机合作社联盟资金短缺的问题。
　　2.3农机合作社联盟内部管理规范性差
　　农机合作社联盟在组建和运行中存在规章制度、管理方式、利益分配、权限设置等方面的问题，现代化的管理理念和模式，联盟化的组织运作思想还没有落实到联盟管理工作的实际当中，不但制约了农机合作社联盟的实际运行，而且也给其健康发展带来了影响。
　　2.4农机合作社联盟缺乏专业性人才
　　一方面，社会上的人才对农机合作社联盟这一形式还没有正确的认知，导致农机合作社联盟需要的人才难以加入联盟的运行、管理、服务等工作之中。另一方面，农机合作社联盟内部的人才知识陈旧，理念老化，难于适应市场经济下农机合作社联盟的实际工作需要，造成农机合作社联盟发展缺乏专业且有影响人才的局面。
　　3建立农机合作社联盟的对策和要点
　　新时期，应该在科技化、市场的前提下，继续加强农机合作社的各方面建设，要将构建农机合作社联盟作为促进农机合作社综合发展的重要途径，在确保集团化和层次化的基础上，实现农机合作社不断的发展和壮大。当前应该从如下几个环节展开构建农机合作社联盟的工作，以此来确保农机合作社的持续进步。
　　3.1建立农机合作社联盟的科学发展战略
　　科学的发展战略是农机合作社联盟长期、稳定发展的基础，要制定战略性的发展纲要，将农机设备、资金、资源、品牌和人才等要素进行整合，建立农机合作社联盟的核心优势，在逐步发展的同时，持续向周边、行业范围外扩大，力争农机合作社联盟的战略性发展。
　　3.2严格把关农机合作社联盟成员资格
　　成员资格的控制是农机合作社联盟抵御风险、扩大市场、增加收益的重要基础，要选择具有竞争优势和互补优势的农机合作社作为联盟的主要成员，同时要做到对合作社联盟成员资格的动态调整，及时将符合联盟需要的成员吸纳入组织，将不适合联盟需要的调整出组织。

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