2.4 肥料行业萎缩，企业营销机制不健全

　　与国外相比，我国化肥企业规模偏小，化肥品种不健全，质量参差不齐，营销渠道单一。以山东省的肥料企业为例，其最大化企复合肥、尿素的年产量约300t，而发达国家大型化肥企业的对应产量均在500t以上，甚至超过800t[3]。在化肥品种方面，化企并没有将其与我国各省实际耕地的情况相结合，而是以政府导向为主，当政府指导某种类型的农作物时，则提供相应的化肥。在化肥质量方面，由于监管机制的不完善，部分企业存在着掺假的现象，使得同样重量的化肥投入却见不到相应的产出。化肥的销售则集中依靠国内的农产品市场旺季的需求，时间容差小，渠道架构没有建立起来，销售分散且量小，还远远没有足以进入国际市场的规模与体系。

　　3 新形势下土壤肥料工作应对挑战的措施

　　3.1 加强地力增强建设

　　为了增强农产品在质量安全、风味外貌核心领域的竞争力，从土壤肥料领域入手，应该结合各区域的实际情况，加强地力建设。要积极实施沃土工程，改良土壤，提高肥料利用率；根据土质的等级，科学合理的选择农作物的种植方案与施肥配方；还需防治耕地污染与流失，保护耕地资源。地力是农产品的基础，是土肥工作的核心，在工作中应置于首要的位置。

　　3.2 增大农田设施、资金投入

　　积极利用国家提供的政策资金支持，增大农田基础设施的投入与覆盖面积，提高低产农田的产出率。基础设施的投入虽然需要短时间内大量的资金支持，负担较重，但是在国家政策的扶持力度下是可以稳步推行的，并且从长远来看，在农田基础设施上的投入是具有高回报的，不仅避免了低效重复工作所需的巨额耗费，还提高了产出率，有利于农业朝着现代化的方向前进。

　　3.3 引进新人才，开发新技术

　　提高土肥工作人员的技术水平，引进新人才，通过培训、再教育、竞争激励等机制提高从业人员的积极性与业务能力。组织科研攻关小组，探究各类农作物经济高效的种植方式与新型高效廉价的化肥等，促进我国农产品的国际化。

　　3.4 建立健全土肥标准体系

　　健全的土肥标准体系有利于我国争取国际市场的话语权，保护国内的土肥产业与农产品市场。具体而言需建立土质评级标准、化肥质量标准与施用标准、设施建设标准、土肥检测标准、产品质量检测等国家标准，各地再根据其实际情况，在国家标准的基础上建立区域标准，在标准化的指引下，积极实现产业升级。

　　3.5 加强法规建设，强化管理

　　促进保护耕地的立法，强化化肥的质量检测与生产管理，严格按照法律规章执行。工作中，加强执法队伍的力量与维法力度，对乱用占用耕地的现象要严肃处理，打击掺假化肥谋私利的企业，为我国的土肥工作提供安全绿色的运营空间。

　　4 结语

　　土壤肥料是我国农业的基石。为了抓住新形势下的机遇，应对相应的挑战，需要政府、企业、种植人员齐心协力，并从地力建设、基础设施、人才引进、标准化以及法规监管方面切实做好土壤肥料工作，使其为我国农业的现代化国际化作出重要的贡献。

　　参考文献

　　[1] 何礼新.新形势下土壤肥料工作面临的机遇与挑战[J].广西农学报，2013（02）：30-33.

　　[2] 陈耀邦.加强有机肥料建设，开创土壤肥料工作新局面[J].土壤通报，2010（01）：1-5.

　　[3] 王巍，王玉来，郎家庆.加入WTO对辽宁土壤肥料工作的挑战[J].辽宁农业科学，2011（02）：21-24.

 

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