2.3施工单位多，监理资料繁琐

　　林业工程尤其是山地绿化工程，山头多、面积大、分散广，监理单位一般要同时与几十家施工单位打交道，派多名现场监理监督各个施工单位的进度、质量等，施工过程中监理资料的编写、汇总也是十分繁复的。

　　2.4养护时间长，监理后续工作多

　　林业工程与建设工程建设内容不同。林业工程面对的是具有生命力的“林木”，它需要一定的管护期，造林后期的管护是林业工程成功与否的关键之一，一般林业工程均要求施工单位有2-3年的养护期，同时每年上级主管部门会同监理单位对工程进行检查验收，这就无形中增加林业监理工作的时间，提高了监理成本。

　　3林业工程监理的基本对策

　　针对林业工程的特征，结合目前监理工作的发展形势，要继续理顺管理体制，加大投资力度，不断提高监理水平和质量。

　　3.1加强宣传，确保林业工程监理制的实施

　　加强舆论宣传，提高思想认识，进一步提高对监理作用的认识。实行林业工程项目监理制，目的在于提高工程建设的经济效益、生态效益、社会效益，是林业生态建设工程顺利开展的有效保障。要提高各级林业主管对工程监理工作的认识，做好宣传，让社会各方面特别是各级林业主管领导真正了解监理工作，提高对开展监理工作必要性和重要性的认识，争取各级林业主管领导的支持，

　　3.2树立林业工程全面质量管理新观念

　　林业工程应实行全过程质量管理，即从工程决策、规划设计、施工过程、造林物资（种苗、肥料、农药等）、抚育养护等均要实行监理制，不断提高林业工程管理水平。现阶段的林业监理工作重点仍体现在施工过程的管理上。我国工程监理应向设计监理发展，只有这样才能使按设计施工得到制度上的根本保障。

　　3.3加强监理人员业务培训

　　主管部门应该组织建立林业产业监理员培训基地，监理人员应该熟悉林业工程项目实施的全过程，在取得相应执业资格的前提下方能上岗。由于林业工程项目的复杂性和综合性，需要监理人员由来自行政、设计、施工、维护等多领域的工程技术人员组成，并积极开展综合培训，让监理人员掌握林业相关的综合知识和具体化、细节化的专业知识。通过培训和学习，既要加强监理人员的业务技能，又要提高人员的协调、组织、管理能力和职业素养，自觉地按法制化的轨道规范自己的工作范围。

　　实行林业工程监理制，不断提高林业工程管理水平。尽管我国林业工程监理起步较晚，但随着我国林业生态工程建设管理体制的进一步深化，工程管理的进一步规范，林业工程监理制度的建立必将得到进一步的加强，必将在我国林业生态工程建设中发挥巨大的作用。

　　参考文献

　　[1]汤养麟.福建省林业工程建设监理的现状与对策[J].林业勘察设计：2012（1）：60-62.

　　[2]仇曙光，陶义明，梁珍海.监理在林业生态工程建设中的作用初探[J].江苏林业科技2009（2）：56-57.

　　[3]赵淑琴.浅析林业生态工程监理基本对策[J].山西林业2010（5）：26-27.

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