1.加强领导，整顿线损管理组织结构

　　电力系统各级各部门领导要始终坚持理论学习，转变观念，把加强线损管理作为一项重要而紧迫的任务抓紧抓好。为优化线损管理、提高电力系统经济效益，应营造良好的学习氛围。电力系统应成立线损管理领导小组，全面部署科学规划线损管理工作，完善线损管理网络，形成协调高效的线损管理新机制。电力系统的经济损失往往来自自身管理组织在指导线损管理工作中的失误，因此，优化电力系统组织结构势在必行。在线损管理中明确各个生产单位的具体职能分工，完善线损责任承包制，使电力系统组织结构的作用得到高效发挥。只有整顿电力系统组织结构，才能保证电力系统各职能单位在思想上提高对线损管理工作的认识，工作中协调一致。通过定期举行线损情况研讨会对线损管理工作进行评价，探索改进线损管理的方案，使线损管理工作日渐走向良性发展的轨道。

　　2.加强电力系统计量装置的改进，增加变压器设备功率因素

　　一是要提高计量结果的精确度就必须切实提高计量装置的质量，把精确度低的电能表及时淘汰，采用精确度较高、具有防窃电功能以及能够实现自动抄表功能的电子电能表，从而有效控制因计量装置精确误差导致的计量损失。为了有效避免人为因素的干扰，可通过为用户安装的智能电能表对现场计量产生的差错进行及时的纠正。另外相关电力管理部门应加快研发各种用于降低计量装置所导致线损的专门配套软件，借助信息技术手段来实现线损的有效管理。二是相关电力部门应增大变压器设备的功率因素。要科学设计配电变压器的无功补偿，通过安装必要的无功补偿电容器，使公用变压器的功率因数得到提高，有效避免线路或者变压器出现轻载、过负荷运行而导致的线损问题。

　　3.建立健全线损管理制度

　　线损率难以控制的重要原因之一就是管理制度不完善，因此，加强线损管理相关制度建设在当前形势下具有重要意义。一是用电普查制度。完善用电普查制度、堵塞营业漏洞是降低线损的一个重要措施。营业普查是杜绝偷漏电的重要措施，结合实际情况，开展大规模普查与个别检查相结合、定期普查与日常检查相结合、专项检查与全面普查相结合、查总表与查分表、用户表相结合。采取多种技术手段，多种形式相结合开展营业普查工作。为了保障工作的连续性或自觉性，要将上述有关检查制度化。二是加强窃电惩罚制度。窃电现象之所以能够普遍存在，关键在于打击不力。因此电力系统要在自身权限的范围内完善窃电处理措施，要不定期开展电大检查，并把它作为一项常规性制度列入到日常工作中。

　　4.提高线损管理人员的业务水平和综合素质

　　要实现线损管理的优化，必须把提高电力系统相关管理人员的综合素质摆在突出位置。首先要组织电力系统管理人员加强学习，培养创新精神，提高线损管理人员的从业技术水平。另外，线损率之所以居高不下，部分原因在于电力系统管理人员被畏难情绪左右，工作积极性不高，遇到工作困难就容易怨天尤人，推脱敷衍。针对这种情况，应加大对相关管理人员的教育力度，通过教育让其有克服困难的信心和直面问题解决问题的勇气。从思想上让其认识到不能单纯依赖电力系统的技术改造来降低线损或者过分寄希望于增加投资、更新设备，而忽视通过提高自身的业务水平和综合素质来降低线损率。

　　参考文献：

　　[1]袁建梅.线损管理现状及改进措施探讨[J].中国电力教育，

　　2011，（l）.

　　[2]李文远.电力企业线损管理现状及改进对策[J].黑龙江电力，

　　2011，（9）.

　　[3]周玉梅.加强电力企业线损管的思考[J].中国高新技术，2010，（8）.

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