（三）消费者主导型市场核心能力决定企业边界

　　在数字化时代，信息技术革命使得信息依赖互联网快速传播带来全新的交易方式，消费者主权得到全方位体现，他们不再被动接受标准化产品而是根据自身需求主动寻找卖主。旺盛购买力和高附加值承受力给企业带来机遇的同时，消费者个性化的需求、苛刻的交易条件和挑剔的服务要求也给企业带来挑战。由于价值链分工的限制，任何企业都不具备单独满足客户个性化需求所需的各项能力；另一方面，信息技术的进步帮助企业实现大规模的市场需求分析与客户关系管理，提高了企业管理系统和作业流程的柔性。为应对差异化的分众市场与个人市场带来的挑战，具有不同核心竞争能力的企业纷纷采取整合战略，把各自价值链联合起来转换为价值网络，在共同网络平台上通过不同能力模块之间的协作、融合与创新快速响应顾客的个性化需求。1990年普拉哈拉德和哈默把核心竞争能力概念定义为，自组织内部的积累性学识特别是关于协调和有机结合不同生产技能的知识。魏明亮等（2010）认为核心能力是价值链和价值网络的共同基础，核心能力的低成本动态组合推动了价值链向价值网络的转化。组织模块化、网络化使得决定企业边界的因素由产出水平与交易成本转变为以价值模块为基础的核心竞争能力。市场竞争不再是企业间的竞争而是价值网络间的竞争，核心竞争能力也不再局限于企业内部，而是成为可以为消费者提供最终解决方案的网络化运营整合能力。随着信息技术的不断发展与模块化经营理念的深入，价值网络核心竞争能力可以覆盖的范围也不断拓展。“不求所有，唯求所用”的经营模式下，企业凭借调用价值网络内其他交易主体核心资源方式实现杠杆增长，因而企业的能力边界扩大（罗珉，2003）。从制造商主权到消费者主权，市场环境变化使企业竞争模式不断调整，与此对应企业边界呈现动态变化。以市场为基础的边际效应决定企业边界，逐步转变为以核心模块为基础的核心竞争能力决定企业边界已成为共识，能力边界成为企业边界认识的主要方面。

　　五、结语

　　信息时代互联网技术的广泛应用加快了知识转移和技术更新步伐，使得市场权力逐步由制造商、中间商转移给消费者。同质化需求的大规模市场为差异化的分众市场和个人市场所取代，企业边界调整也同步经历了横向扩张、纵向收缩和网络化动态整合三个阶段。不同经营战略的选择折射出企业边界概念多个侧面，而现有的企业理论都是从某一特定的角度入手进行阐述，不可避免地存在片面性。为实现对企业边界系统、全面的认识，本文应用权变理论以市场权力为线索，区分不同权力转移进度下生产分工理论、交易费用理论与能力理论在决定企业边界时发挥的作用。需要说明的是不同市场环境企业边界决定因素具有呈递性，后者不否定前者。生产分工理论关注的是企业内各部门间要素投入的分工协作；交易费用理论解释哪些活动应该由企业组织，哪些活动应该由市场协调，强调企业与市场的分工。所以生产分工论与交易费用论对企业边界的研究都建立在边际分析的基础上。从本质上说，无论是生产分工论对横向边界的分析还是交易费用论对纵向边界的分析，都有一个共同的前提就是企业开展的活动没有超越它的能力范围。核心能力决定企业的生产分工进而决定规模边界。

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