4、加强对员工的教育
　　对员工的教育是企业日常管理中必不可少的一项工作，企业应把教育作为企业对社会的义务，而企业对员工的教育又会促进企业的发展。
　　（1）加强对员工日常政治思想教育和职业操守教育，依靠全体成员的共同努力，统一思想与行为，以提高他们对社会和企业的认知，使其对自身工作保持高度专注，全身心地投入工作中。
　　（2）建立职工终身教育机制，通过学历教育，职业技能培训，专业技术人员继续教育等形式，为员工提供接受教育的平台，不断提高员工的知识水平和职业技能，培养高素质、高技能人才，使得每个员工在工作中实现目标任务的同时，并在不断取得进步与成功的过程中体现自身价值。
　　（3）依靠教育，在企业成员之间形成"我为企业，企业为我，相依相存，共同发展"的经营理念，教育的动力来自于团队精神，同时通过教育又强化了团队精神，而正是这种团队精神是企业的管理之魂。
　　5、加强企业文化建设，增强企业凝聚力
　　"企业文化具有增强企业和谐一致，培养员工归属的凝聚作用"。不同的企业有不同的文化背景基础，不同的地域，不同的文化背景，有价值的企业文化将对企业的发展产生积极作用。"不同的企业有不同的生存方式，不同的生存方式造就不同的企业文化，而适合的企业文化则成就企业的发展与壮大"。企业文化作为一种无形的资产长期存在于企业中。
　　总之，团队精神是一个企业基本素质的体现，是企业发展繁荣的基本条件，企业要进行现代企业制度的改革，就要不断提高企业自身的基本素质，特别是在企业内部培养员工团结协作的精神，高度的凝聚力和强大的推动力，促进企业一步步走向可持续发展道路。

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