4、强化建筑企业自身的财务成本管理与控制

　　随着我国建筑市场竞争的压力越来越大，一个建筑企业能不能在日益加剧的市场竞争中立于不败之地，成本的管理与控制是一个重要的影响因素。一般情况下建筑企业成本管理与控制主要有两种，一是建筑工程成本管理与控制，再就是建筑企业自身成本管理与控制。对于一个相对单一的建筑工程来说，提高成本的管理以及控制，最有效的方法就是有效的控制人工费用，提高机械以及建筑材料的利用率，还有就是控制材料的质量并严格的按照施工计划进行施工。然而对于整个建筑企业来说就大不相同了，建筑企业首先要提高自身内部财务管理部门中人员整体的综合素质，加强对财务管理队伍的建设，让他们能够适应不断发展和变化的形式，提高他们应对财政风险的能力以及他们的判断力。其次要强化建筑企业使用资金的管理，不断提高企业建筑资金在运行上的效率以及运行方式，有效的保障企业建筑资金合理的、安全的使用，增加建筑企业抵御风险的能力，保证建筑资金合理的运用，为企业成本管理与控制的发展，奠定下良好的基础。

　　总结：

　　我国建筑企业在成本管理与控制上存在着诸多的问题，因此我们要加大力度完善建筑企业成本管理与控制体制的建设，为我国今后建筑企业的发展奠定下基础。

　　参考文献：

　　[1]王利敏.浅议建筑企业成本管理[J].黑龙江科技信息.2009（06）

　　[2]刘伊生.工程造价管理基础理论与相关法规[J].中国科技.2011（01）

　　[3]杨勇.浅谈施工企业项目成本管理[J].山西科技.2010（04）

　　[4]谢明辉.建筑企业成本管理问题和对策分析[J]理论研究.2011（01）

 

---

期刊库（http://www.zgqkk.com），是一个专门从事期刊推广、投稿辅导的网站。
　　本站提供如何投稿辅导，寻求投稿辅导合作，快速投稿辅导，投稿辅导格式指导等解决方案：省级投稿辅导/国家级投稿辅导/核心期刊投稿辅导//职称投稿辅导。

---

　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与投稿辅导_期刊发表_中国期刊库专业期刊网站无关。投稿辅导_期刊发表_中国期刊库专业期刊网站站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。