数字音乐付费下载模式探析(2)

人气指数:点发布时间:2014-05-20 15:51 来源：http://www.zgqkk.com 作者：李念

分享到：

　　二、现有付费下载成功模式之介绍

　　（一）国外：苹果iTunes在线音乐商店

　　iTunes是从Soundjam MP-Macintosh软件公司发行的一个流行的商业MP3软件发展而来的，2003年4月，苹果在美国消费市场正式推出“苹果iTunes网上音乐商店”（Apple iTunes Music Store），允许使用者合法在线购买歌曲和整个专辑。iTunes推出的第一周便卖出了100万首歌曲，2003年10月，苹果又向微软作出了妥协，提供了微软IE界面的iTunes版本，2004年6月，iTunes进军欧洲市场，通过一年的努力基本上覆盖了整个欧洲，2005年10月开通视频下载，2006年9月引入电影下载。2008年2月，iTunes在15个国家推出华语流行下载服务，明确了其进军中国市场的目标。

　　iTunes在线音乐商店的销售模式是十分成功的，其开创了互联网背景下数字音乐规模正版化销售的新模式，既提高了作品的传播效率，又维护了版权人的利益，是数字音乐发展史上的重大突破。

　　（二）国内：初见雏形的数字音乐商城

　　在国内，近几年也相继开始兴起数字音乐商城，先是有QQ音乐付费下载模式，2012年，京东商城数字音乐正式上线，京东数字音乐服务的最大亮点就是实现了云端存储音乐副本、歌单信息可供随时下载，到目前为止，京东商城数字音乐品牌供应商中包括库客、金牌大风、太合麦田、英皇音乐、华谊兄弟音乐等。2013年1月，一家名为YYQ的数字音乐商城悄然上线运营，YYQ数字音乐商城是由广东星外星文化传播有限公司创办的，其典型特点是在借鉴苹果iTunes模式基础上以“用户下载付费”为核心的盈利模式。YYQ的优点是运营模式简单，用户只需注册一个账号验证通过后，就可以自主地管理自己的音乐，享有完全的后台管理权限并能随时掌握商品的销售数据，随时了解有多少客户购买自己的商品。同时YYQ实行音乐人自主定价自主决定的方案，是一种完全的自我经营模式。

　　三、数字音乐付费下载解决方案构建：完善差异化收费机制

　　一个完整的音乐产业链由“音乐作品著作权人—录音制品制作者—网络服务提供者—最终用户”构成。对于整个数字音乐产业链而言，“音乐作品著作权人—录音制品制作者—网络服务提供者”应属于其内部法律关系。无论是传统音乐产业还是数字音乐产业，其存在和发展的根源在于音乐作品著作权人所创作的作品，后续产业链之间的矛盾抑或发展都是在此基础上形成的。所以对于此内部法律关系而言，应以音乐作品著作权人的利益为中心，对音乐作品著作权人提供足够的资金和政策支持，保证其创作顺利进行。我国新的著作权法修订草案中删除了法定许可，客观上为差异化付费制度的构建创造了良好环境，法定许可既无法保证定价效率，又不能规范定价机制。转而代替法定许可的集中许可旨在弥补定价效率不足这一问题。鉴于此，有学者指出：“音乐著作权集体管理组织作为网络音乐市场交易的直接参与者，保证了反映市场供求关系的交易信息不断在权利人与集体管理组织之间传递与整合，由此形成的付费机制能够根据市场情势的变化调整版税标准，既保证了作品定价能够满足最大范围的使用者，也不会形成固定的价格上限。”

　　参考文献

　　[1] http：//www.cipnews.com.cn/showArticle.asp？Articleid=26213[OL].2013-12-26.

　　[2] 数字音乐四大盈利模式谁是赢家[N].北京商报，2013- 05-28.

　　[3] 音乐—付费开启之年[N].北京商报（第7版），2013-12-27.

　　[4] 熊琦.数字音乐付费，真的可能吗[J].电子知识产权， 2013（07）.

　　[5] 唱片公司热盼版权运营获收益[N].中国新闻出版报（第8版），2012-03-01

　　[6] 音乐付费下载，分账起争议[N].新华日报（第B05版）， 2013-01-17.

　　[7] 数字音乐付费下载还能走多远[N].中国知识产权报（第11版），2013-01-25.

　　[8] http：//money.163.com/07/0314/09/39HMQ211 002524TH.html[OL].网易财经，2013-12-30.

　　[9] 数字音乐四大盈利模式谁是赢家[N].北京商报（第5版），2013-05-28.

期刊库（http://www.zgqkk.com），是一个专门从事期刊推广、投稿辅导的网站。
　　本站提供如何投稿辅导，寻求投稿辅导合作，快速投稿辅导，投稿辅导格式指导等解决方案：省级投稿辅导/国家级投稿辅导/核心期刊投稿辅导//职称投稿辅导。