三要领导重视，体现制度的权威性和严肃性。一项制度能否有效地执行和领导干部有着直接的关系，在制定过程中领导应作为制度建设的第一责任人，将制度建设纳入部门工作计划，明确负责人，保证贯彻落实。在执行过程中更要身体力行，率先垂范，防止不了解制度而以言论代替制度，以批示代替制度，职务大于制度的现象，破坏制度的严肃性。树立制度面前人人平等的观念，个人决不能凌驾于制度之上，严格要求每位员工都要按制度办事，时刻检点自己的行为。

　　四要加强动态宣传，将制度建设融入企业文化。制度出台后要加大宣传力度，利用内部报刊、板报等载体进行宣传，发放制度汇编书籍，充分利用晨会、班前会、例会、学习会组织员工学习有关制度，力求做到人尽皆知，通过制度的强执行变成员工的自觉行为，充分体现制度的刚性，树立制度的权威，最终形成创新的优秀企业文化。

　　五要建立制度落实监督和评价机制。制度管理重在执行，没有监督就没有执行，要把监督工作以制度的形式固定下来，建立制度落实情况评价机制，制定责任追究办法，严格考核，考核结果与职工奖惩挂钩，对违反制度的行为，坚决追究责任，努力形成人人遵守的良好局面。

　　六要与时俱进，适时更新现行制度。制度建设是一个持续改进的过程，是一个循序渐进，需要随着企业的发展不断优化、完善的过程。制度建设必须要建立动态管理机制，制度管理部门应定期组织相关职能部门分析现行制度运行中存在的问题，分析梳理各项制度是否符合工作实际，与相关制度否衔接照应，支撑配套制度是否完善等，通过统筹计划管理及时修订废止不合时宜的制度，不断更新，使之更符合客观实际，适应企业发展要求。

 

---

期刊库（http://www.zgqkk.com），是一个专门从事期刊推广、投稿辅导的网站。
　　本站提供如何投稿辅导，寻求投稿辅导合作，快速投稿辅导，投稿辅导格式指导等解决方案：省级投稿辅导/国家级投稿辅导/核心期刊投稿辅导//职称投稿辅导。

---

　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与投稿辅导_期刊发表_中国期刊库专业期刊网站无关。投稿辅导_期刊发表_中国期刊库专业期刊网站站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。