3 提高水利工程管理水平
　　水利工程管理具有较大的复杂性和难度，其不仅疑点多，而且任务重，要求严，对工程的标准要求较高，其作为一项系统和长期的工作，需要在管理中对管理目标进行明确，从而全面的提升水利工程管理的水平。通过对水利工程管理目标的明确，从而有效的提高对水利工程的认识，统一思想，在管理工作中分步进地实施，明确相互的责任，进行统筹安排，严格执行要求的标准，从而打造一个高品质的管理平吧，提高水利工程管理的水平，确保水利工程能够高效、安全的运行。
　　3.1加强考核学习
　　加强考核学习，把争创一级水利管理单位作为目标，为创建一级管理单位奠定坚实的基础。创建工作更是一件系统的工作，它要求高标准、重任务、量大面广。因此既要找到自己的基础和优势，又要注重管理工作中存在的困难和不足，按照国家要求，从安全管理、经济管理、组织管理、运行管理等方面落实落实有关职责，明确时间和责任人，根据考核标准，仔细认真的进行完善和自检，为了扎实的做好申报工作，成立督查、内业、外业三个小组，各小组认真做好自己分内的工作，力求完善管理。多年来的建设管理，我们加强软件要求，注重硬件建设，从收集原始资料到新资料的归档，从精神文明到安全管理，开展落实全方位工作，让工作能够有条不紊的进行。
　　3.2强化管理认识
　　水利工程是我国农业的命脉，是社会发展和公民经济的基础产业和基础设施，因此认真管好和抓好水利工程建设是水利工程工作者义不容辞的责任。目前，对于水利工程建设来说，建设是根本，管理是关键，要保证优质水利工程，做好水利工程项目管理是重要依据。我们要采取措施解决解决水利工程管理方面存在的问题，为了强化对水利工程管理的认识必须做到建设、管理两手抓。重视领导干部的思想，对管理人员加强专业培训，认真学习水利工程管理知识，努力提高自身的专业技能和职业素养，建立健全水利工程管理制度，使其更加规范化和科学化，有力的推动水利工程事业的迅速的发展。
　　当前在市场经济不断完善的情况下，水利工程管理作为非常关键的环节，对于经济的发展及社会的进步都具有极为重要的意义。所以需要加强水利工程的管理工作，努力提高水利工程的整体质量，全面的认识水利工程管理的重要性，管理和建设好水利工程。尽管当前我国水利工程在管理工作上还存在着一些问题，但只要我们能够给予充分的重视，并积极采取切实有效的措施进行解决，努力提高水利工程管理人员的专业水平，强化各种新技术和新方法的应用，就能够推动水利工程事业更快、更好的发展。
　　4 结束语
　　水利工程施工极具系统性，而且复杂程度很高的工程。从水利工程的设计到施工，再到投入使用的过程中，其工程之浩大，工程延续时间少则三年，多则十几年。在整个的水利工程建设过程中，会受到诸多因素的影响，这就必然会对工程质量埋下隐患。为了促进水利工程总体质量的提高，就需要注重水利工程的维修保养工程，特别是早期建成的水利工程，由于施工技术不是很完善，加之长期运营，导致部分工程年久失修。
　　参考文献：
　　[1]陆军.水利工程管理体制之我见[J].科技资讯.2008（24）：123-124.
　　[2]陈厚均.试析加强水利工程管理的措施[J].黑龙江科技信息.2010（23）：89-91.
　　[3]李迎春.广西水利工程管理思考[J].大众科技.2010（10）：12-13.

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