摘要：实施绿色施工管理是促进现代建筑企业提高工程管理效益，创新管理技术的重要途径，对提升企业品牌效益和社会效益有着十分重要的意义。文章结合工作实践，探讨了在进行建筑工程施工管理中如何开展绿色施工管理。
　　关键词：建筑工程；绿色施工；应用
　　绿色施工是基于现代环境保护理念基础上，结合资源效益相结合的理论，在建筑工程领域实施的一项现代环保型施工技术的理念。其主要内涵是，在建筑工程建设过程中，通过实施科学的工程管理举措，运用先进的技术手段，以资源的高效利用为核心，以环境保护为原则，尽可能减少建筑工程建设过程对周围环境全的目的。随着我国大力倡导的构建资源节约型和环境友好型社会理念不断深入人心，加上我国对建筑工程领域的管理进一步规范，建筑工程企业对提高资源利用效率，降低建筑施工成本的考虑，绿色施工在工程建设领域得到了越来越广泛的认识和重视。
　　1实施绿色施工的原则
　　绿色施工是在建筑工程建设过程中始终坚持和维护工程优质、安全、高效以及环境保护的过程。实施绿色施工首先要要做到“四节”，即节能、节材、节地以及环保。要做到上述四点，就应该在工程建设前期做好科学合理的规划布置，施工过程中减少对施工场地以及周围环境的扰动和破坏，防止对土壤、空气等的污染，严控噪声污染和光污染。因此，在建筑工程施工过程中施行绿色施工，就要遵循以下原则：首先，应当进一步优化建筑工程项目的总体方案，对方案中进行绿色施工的要求进行系统甄别。比如，在建筑工程项目的规划中，就应当要体现出绿色施工的技术性要求，在进行方案设计时要为绿色施工的实行设计好相应的条件奠定基础。其次，在建筑工程项目的施工方案策划、建筑材料的使用以及施工现场精细化管理、工程竣工验收等各工程管理的重要阶段，重点开展绿色施工管理，并在实际的执行过程中做好对各主要阶段的监督管控，确保绿色施工在建筑工程建设施工的整个阶段都能够贯彻体现。
　　2绿色施工管理要点
　　在建筑工程管理中实行绿色施工管理，需要在五个重要阶段进行严格把控，确保绿色施工管理在组织上有领导，在执行上有制度依据，在效果上有成绩提现。具体来说，五个重要的阶段包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理以及对施工人员安全与健康的管理。
　　2.1组织管理
　　在建筑工程建设项目中开展绿色施工，在管理体系上，首先应当建立起并在实际的执行过程中进一步完善绿色施工的管理体系，包括制定相应的管理目标，配以合理健全的管理制度。建立起绿色施工的组织机构体系，即项目经理作为实施绿色施工的主要责任人，绿色施工管理责任人承担绿色施工的主要职能，负责绿色施工的组织建设、制定绿色施工的实现目标，并按照上述职能，领导绿色施工管理班子督促执行绿色施工管理制度，确保绿色施工目标的实现。
　　2.2规划管理
　　绿色施工的施行，需要在工程建设的施工方案中予以体现，并有专门的章节内容进行具体描述，确保施工进行时始终围绕绿色施工目标进行。一般来说，建筑工程实施绿色施工，在施工方案编制方面应当体现如下内容：环保措施，包括环境管理的目标、计划，以及应急救援的预案等；节材措施，在保证工程质量及施工安全的前提下，对建筑材料用量尽可能节俭，并充分利用科技含量高及环保建筑材料；节水措施，根据工程用水情况，对不必要的用水或者用水量不多的环节实施严格的节水措施，充分发挥水资源的作用，循环用水；节能措施，对工地的用地、用油等高耗能环节，在保证工程进度和质量的前提下，实施严格的节能措施，倡导绿色施工；节地措施，按照工程建设实际需要，合理布置和规划相应的建设用地，进一步细化用地指标，科学规划合理布置施工场所等。

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