二、会计日常工作内容的规范化管理建议
　　（一）提升管理认识
　　提升企业管理者对会计工作的认知，要进行会计法律法规的学习。管理者的认识程度关系着企业会计日常工作内容的规范化管理，管理者一定要熟悉财务会计的法规。按照法规指挥企业会计的工作，提升会计日常工作的大环境，协调个部门配合财务部门完成会计的各项日常工作，确保会计讯息的有效性，大力打击贪污浪费等不良财务行为。
　　（二）签订会计日常工作责任书
　　第一，科学设定会计职务，明确岗位的权力与责任，打成职权对应的会计责任制。令会计明晰自身的会计职责，同时担当和职责对应的责任，最好实现专人专职。于职务任免时，企业应依照实际，设计一出合理的制约岗位体系，好比出纳和稽查、资料管理需分配两人。并且会计岗位设定要根据企业业务需要设定，一般会计日常工作岗位可以划分为：管理人、出纳、核算等不同岗位，第二，会计岗位应该适当的按时轮换，这样不仅能够令会计工作者对企业的会计日常工作更为熟悉，了解会计工作整体流程，提升自身会计日常工作流程。而且能够帮助会计部门提升内部的协作效率，令企业会计日常工作更加规范高效。
　　（三）提高企业审计管理
　　凭借企业审计能够迅速的捕捉企业会计核算内出现的漏洞，并发现里面的违纪根源，确保会计日常工作的实施。构造和完善会计制度，提高针对会计的管理检查度。并且，政府的相关职权单位也应对此负责，按照有关法规发挥自身的政府监管职能，组织相关的执法人员按时针对企业的会计日常工作开展纪检，保障会计日常工作的合法性。
　　三、结束语
　　伴随新会计法规的不断出台和完善，如今的中国对于会计从业者的综合素质有了更科学合理的认识，推动了会计工作者的不断进步，对其的知识储备、实际日常工作应急能力及职业应急能力都有了更高要求。同时且新会计准则还令如今的会计理论和业务机制发生了很大的改变，这样一来学术界也必然会对会计知识体系进行调整。基于这样的潮流趋势，当下一定得用前卫的视角来对待会计日常工作内的规范化管理课题，采取更高的标准来进行企业内的会计日常工作内的规范化管理，最终促进中国会计行业整体的可持续进步。
　　参考文献：
　　[1]冯浩，张踩峰.小企业会计准则实施中的动力、能力和保障问题及对策研究[J].湖北大学学报（哲学社会科学版），2015，（01）.
　　[2]吴自宏.新会计准则对企业财务报表的影响及对策研究[J]. 中国商贸，2014，（32）.
　　[3]许名磊.会计基础工作规范化管理的必要性与基本途径研究[J].中国管理信息化，2012，（08）.

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