[摘 要] 财务分析体系的构建是商业企业财务管理的重要环节，完善的财务分析体系可以为管理层提供决策方向、衡量企业发展状况以及市场行情。经济全球一体化以及迅速发展的市场经济给商业企业的财务分析体系带来机遇的同时，也带来了巨大的挑战。本文将结合财务分析相关理论知识，分析目前商业企业财务分析体系存在的问题，并提出相应的构建思路。

　　[关键词] 商业企业；财务分析体系；构建doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 18. 004

　　[中图分类号] F233 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）18- 0007- 02

　　0 引 言

　　财务分析产生于19世纪末，最早是作为信用分析为银行服务的。随后，由于社会资本范围逐渐扩大，并且筹资渠道也有所增加，更多的社会公众加入了资本市场，需要更加广泛、可靠的财务信息，财务分析就从企业内部转向了外部，尤其是对于商业企业。商业企业的营业利润主要来自于生产企业的让渡，它们的经营周期较短，资金周转较快，利润较薄。因此，完善的财务分析体系可以使得商业企业在固有的企业特点之上，对企业的营业收入、营业成本以及营业利润等做出正确的分析，准确评价其销售情况，为其投资决策提供良好的保障。目前，商业企业财务分析体系的建设无论是在理论上还是在实践中都存在着一定的问题，只有对这些问题加以分析，予以思考并提出相应的构建对策，才能不断完善商业企业的财务分析体系。

　　1 商业企业财务分析体系存在的问题

　　1.1 指标当中对现金流量的分析不足

　　商业企业对于资金周转的要求很高，而通常的财务分析方式集中于比较分析、因素分析等，这几种分析方法的指标多集中于会计利润，从采用的数据上来看都集中在利润表以及资产负债表，对现金流量表中的数据分析较少。很明显，这就会使得财务分析不能够全面地反映企业的经营成果以及财务状况。在实务操作中，商业企业往往通过盈余管理来对利润进行操作，以满足管理层的意愿。相比之下，现金流量表的数据人为可操作性较弱，通过对其数据的分析，管理者等信息使用者可以更加准确地把握企业的经营状况，分析投资决策的风险。

　　1.2 表外因素的分析不足

　　商业企业在进行财务分析时往往会忽视表外因素，即非财务因素的分析。我国商业企业数量众多，规模相差较大。其中，大型商业企业为大型外资、国有企业把持，民营企业主要占据零星、本地化市场，并且中小型商业企业通常存在着设施落后、商品流通梗塞、损失浪费巨大等情况。因此，商业企业财务分析如果不考虑表外因素，那么必然就得不到真实的决策信息。实务中，商业企业对于财务分析表外因素的忽略，一方面是因为其管理机构以及职能的不健全导致表外信息散乱，难以进行整合；另一方面则是因为这些信息本身并没有被包含在财务报表内，没有引起财务分析人员的关注，尤其是对于小型商业企业。

　　1.3 财务分析方法不足

　　正如上文所述，财务分析方法主要集中于传统的比率分析法以及因素分析法，但是传统的分析方法存在着很多的不足，并且企业在运用过程中也存在着很多问题。一方面，传统的财务分析方法并不完全适用于商业企业的发展，不能满足相关人决策的需要。商业企业是市场充分竞争下的产物，其本质在于赚取购销差价，其所提供的产品其实就是其所提供的服务，这与工业企业获取利润的方式——生产并销售产品存在较大差别。因此，从传统的财务分析角度，即类似于工业企业角度来进行分析，则只能是形而上学的，不能完全切合商业企业的特点。同时，商业企业在进行财务分析时，很多时候也忽略了综合商业企业特点所进行的分析。商业企业虽然都具有赚取差价的特点，但是不同的商业企业其经营模式还是存在着一定的差别，这就使得我们所要选取的分析指标存在不同。譬如：对于以零售为主的连锁超市，它们在进行财务分析时应收账款就会很低，而对于以批发为主的商业企业，应收账款则相应较高。因此，对于商业企业的财务分析，需要考虑结合企业所特有的特点采用不同的分析指标。

　　1.4 财务分析人员综合水平较低

　　商业企业财务分析工作开展的内部核心因素依旧是人才，分析人员的综合水平内在的决定了财务分析的质量。在实务操作中，财务分析人员在技术上往往存在以下两个问题：一是专业水平较低，其专业理论知识跟不上企业财务分析的需要，而自身又不予以提高，给财务分析质量带来严重影响；二是人才匮乏，即由于商业企业处于充分市场竞争条件下，利润率相对较低，导致员工薪酬较低，并且也没有太大的竞争力，因此，招揽到高素质的财务人才比较困难，从而使财务分析水平不高。

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